日前，台灣用友參加經銷夥伴采威國際資訊在台北寒舍艾麗酒店舉辦的【IScloud360雲端平台品牌日】活動。活動現場不僅攤位展示了用友YonSuite服務，助理總經理易浪也受邀分享，主題是【企業跨域管理挑戰：出海佈局多國生產運營一體化解決方案】，向與會嘉賓介紹用友全球化2.0政策，以及YonSuite為全球化企業提供企業上雲一站式解決方案。
助理總經理易浪向在座嘉賓說明用友全球2.0政策、以及全球化交付保障。用友積極發展海外事業，自2003年在香港成立海外事業部總部，至今已發展至12個海外分支機構，遍及香港、澳門、台灣、新加坡、馬來西亞、泰國、印尼、越南、北美洲、歐洲、日本、中東及非洲市場。他表示，今年是用友全球化2.0，旨在立足亞太服務全球，目標是未來3年內，實現對超過100個國家和地區的服務覆蓋，透過用友全球化數智運營解決方案，助力企業實現成功。
當企業拓展海外市場時，需要考慮不同的國際化戰略和運營模式。易浪表示，企業在跨域運營時通常會選擇以下四種模式，而其數智化轉型訴求也會隨之而變。
🔘 首先是出口貿易
透過與代理經銷商合作，由總部連結海外管道，將產品銷往國外市場。
在數智化轉型方面，著力於貨物報關、檢驗檢疫、出口退稅、外貿票據以及國際支付等相關流程應用。
🔘 其次是海外行銷
企業設立海外行銷團隊直接銷售國內產品，同時在海外設立辦事處，將總部的管理能力複製到海外。
在數智化轉型方面，焦點轉變為跨國組織協同、海外人才招募、全球核算、報價管理、海外客戶數據、海外商機及行銷活動、海外市場決策分析等，透過資訊系統為派駐海外團隊經理提供即時有效的數據，把握商機。
🔘 第三種模式是海外經營
企業在海外建立廠房，實施研發、生產、採購和銷售的本地化策略。這需要總部授權給海外分公司，實現總部能力向海外輸出與轉換，在海外進行差異化運營。
在數智化轉型方面，則包括進階的海外研發、海外供應鏈、海外物流、海外倉庫、海外稅務、海外資產、海外智慧工廠等，以協助海外分公司更深耕並提供更落地的服務。
🔘 最後是全球化運營
由集團建構共用服務體系，實現統一運營。這種模式能夠利用全球多總部、能力共用，實現一體化的全球運營與監管。
在數智化轉型方面，則包括最進階的全球化、跨域運營的雲端服務需求，特別在全球資金、全球稅務、全球供應鏈整合、全球採購、全球運營排程中心、全球共用中心、全球生態鏈協同等方面，以協助企業總部透過全球化雲端運營系統統一管理海外各機構。
當企業拓展海外業務時，不僅需面對激烈的全球化競爭，還必須應對內部管理、人才、和資訊等各種挑戰。針對這些問題，我們歸納出以下三大困境：
一、全球化管理阻礙多：在不同國家設立工廠，面對不同文化、制度、法律規定和經營環境的差異，集團層面的統一管理和規劃變得極為困難。
二、人員素質差異大：公司管理層往往由外派團隊主導，其目標是培養本地管理團隊。然而，基層員工主要為當地人，因此日常管理和本地化輔導工作變得極為繁雜，難以專注內部運營管理提升和風險控制。
三、資訊化差異：國內外資訊化水平和能力的差異很大，使得企業難以投入本地化的資訊技術系統建設，也無法充分利用資訊系統來提升集團管理和生產經營的效能。
綜合前述，易浪說，企業發展海外業務時需要快速、高效、全球化的系統解決方案，幫助企業提升管理水準並降低運營成本。用友YonSuite正是一套為全球化企業提供企業上雲一站式解決方案的系統，助力企業管理再升級。
用友YonSuite是解決企業拎包入住、快速上線、快速優化等痛點的首選，讓企業輕鬆遷移至雲端“無憂上雲”。該解決方案特別針對成長型企業提供一站式數智化服務，涵蓋「財務、人力資源、供應鏈、採購、製造、營銷、專案、資産和協同」等十大核心領域。YonSuite還提供覆蓋企業12大場景、超過400個場景化應用，其按需拓展、即開即用特性，助力企業實現全球化經營。
此外，YonSuite具備全球化的產品支援能力，包括多語言、多時區、多格式、多幣種／匯率、多會計準則、多稅則等全球化基礎服務，同時提供本地化服務，支援不同國家、區域政策、合規、文化和商業的需求。
台灣用友今年積極拓展與經營經銷夥伴，希望透過參與采威國際資訊的品牌日活動，進一步加強與夥伴的合作關係，拓展產業交流，並透過專題分享和現場攤位展示，讓與會者更深入了解用友的服務與全球化政策，助力企業實現數位轉型，超越跨域挑戰，實現佈局全球化發展目標。
關鍵字：#BIP、#用友BIP、#YonSuite、#跨域運營、#全球化、#商業創新、#企業數位轉型