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多級管控為安全生產賦能,用友BIP安環管理提升本質安全

 

“安環管理的成熟度可以分為記錄型(留痕)、工具型(過程管控)、助手型(現場賦能),在探索工業互聯網+安全生產的實踐中,用友結合了很多新的技術,不斷推動安全生產全要素全過程的數位化智能化管控,以實現助手型的安環管理,幫助企業實現綠色安全可靠運行,提升智慧化生產能力。”

──用友網絡安環管理產品負責人王興華

 

經過三年的打磨、業務積澱和迭代創新,用友將安環管理打造成用友BIP在工業領域的典型應用場景之一。基於用友BIP 3先進的技術架構,用友最新推出一款有場景、有業務、有數據、有智能的安環管理解決方案。

 

📌 應對挑戰,為企業安全生產賦能

 

縱觀業界典型的安全事故分析報告,通常會有四個共性的問題,這也是關乎企業安全生產最主要的四大挑戰—風險辨識不到位、特種作業不合規、隱患治理不徹底、應急能力不匹配。

 

要從根本上解決這些問題,就必須認清導致這些問題產生的真正原因和現狀。當前企業主要有6個顯性或隱匿現象造成了這些問題。

 

1. 有系統缺數據。

事實上,很多企業並不缺安全管控系統,特別是危化品生產企業將安環管理作為資訊化建設的重點。但大多數企業缺乏數據和模型的沉澱,以及對生產現場數據24小時不間斷的遠程監測能力。同時很多數據的源頭不是基於設備,而是基於人工填報,這就可能造成數據的不及時或不準確。

 

2. 有數據缺模型。

儘管有的企業通過系統將數據沉澱下來了,但缺少安全生產標準與設備數據模型的關聯。安全管理與企業的人、機、料、法、環是緊密相關的,但是企業在建系統的時候,這些專業系統往往分開建設,這就導致安全漏洞/隱患沒有與數據模型、安全模型匹配起來;設備工況數據、缺陷數據、失效特徵等缺少沉澱。

 

3. 有報警缺閉環。

有些企業的一線作業人員水平參差不齊,缺乏問題分析和跟蹤的閉環;譬如當自動化系統報警時,因為找到報警的邏輯而盲目關閉警報,沒有從根本上消除缺陷,反而會帶來更大的隱患。

 

4. 有監督缺效率。

一些企業建立了安全監督的機制,但缺少有效的工具支撐,導致管理效率低下。譬如很多工作依然採取手抄筆錄的方式層層上報,以報表代替管理,工作死角較多,這也導致無法對監管對象的動態變化實施掌控;另外,安全分析評價被事務性工作侵占,無法及時了解全面、真實的安全資訊。

 

5. 有制度缺執行。

有些企業上了智能巡檢,但可能只是形式上的檢查,為了應付監管進行人為的造數;並且安全教育是紙面上的教育、打卡式學習,為了留痕而留痕,缺少真正的執行。

 

6. 有專家缺共享。

很多企業的安全知識和經驗沒有得到充分的複用,特別是一些集團型企業,專家資源可能會比較短缺,因為不可能每個工廠都配備高級別的安全專家,這也導致現場出現問題,往往很難得到專家的及時有效支援。

 

隨著新一代資訊技術和安全生產的深度融合,安全生產的管理方式正在發生深刻變化。這其中,工業互聯網與安全生產的有機結合,既有利於加快製造業數位化轉型過程,推動提質增效降本,又有利於提升重點行業企業本質安全水平,優化生產環境,降低生產風險。

 

2020年用友推出安環管理解決方案,近年來,基於在全國300多個工廠的實踐,用友沉澱了豐富的安全生產管理知識庫,包括10多萬個辨識數據和30多萬各個行業的風險特徵點管控措施庫,包括每天上萬條隱患記錄,3萬多條特種作業以及5000個行業應急預案庫,並且整合了20多個智能風險分析模型,加速安環管理解決方案的場景化、模型化迭代。

 

📌 雲邊一體,打造多級管控的安環管理應用

 

得益於用友BIP全新的架構,用友安環管理構建了基於多租戶的社會化能力和企業集群級應用,通過社會級的主數據、安全智庫,以及基於全局性的各種企業級應用實現了數據的互聯互通和業務協同。

 

在具體業務應用上,用友充分考慮了生產現場和雲計算中心之間的數據關係,採用了雲邊一體的架構,打造全員、全要素、全過程、多級管控的安全管理應用。

 

這也使得用友安環管理呈現出非常顯著的特色,具體來看:

 

🔘 首先是連得上、看得見

將工廠測的數據進行統一接入、標準化整合和即時監測,完成從靜態分析到動態感知的全要素管理;

 

🔘 其次是管得住、分得清

通過引入先進實踐,融合人員、技術、裝備、文化等管理,實現場景化、智能化應用和體系化運行,落地企業安全生產的全過程管理;

 

🔘 第三是防得準、走得穩

用友安環管理搭建了體系化、標準化和知識化的能力,基於集團級/社會級安全智庫,進行安全模型沉澱、安全監管賦能、安全態勢預測、應急資源共享、應急指揮協同,實現從日常監管到數據賦能。

 

此外,在感知和管控層面,用友BIP安環管理基於AI+物聯網,應用影音整合、圖像識別、軌跡跟蹤、即時監測等技術,可即時跟蹤重大安全設備、重要安全區域、重點安全行為,提升風險感知能力,實現安全生產全要素、全過程、全週期管控。

 

基於用友安環管理實現對重點工藝、化學品及重大危險源運行狀態的即時感知與監測
(圖:基於用友安環管理實現對重點工藝、化學品及重大危險源運行狀態的即時感知與監測)

 

在預警和應急響應上,用友BIP安環管理,基於大數據技術,建構安全生產風險模型,實現智能預警和關口前移。用友BIP安環管理通過安全態勢一張圖,動態標註安全監視資訊,直觀展示廠區佈局,即時監視罐區的溫度、壓力、液位和可燃氣體報警資訊,以及重大生產設施安全運行參數,實現超前預警。

 

以企業業務為導向,貼近企業應用場景,是用友安環管理區別於市場上其他解決方案的差異化優勢所在,所以打造一款貼近企業實際、讓企業省心安心的應用也是此次推出新品的重中之重。例如,基於用友安環管理應用,企業集團管理人員能直觀掌握各分子公司的安全態勢,助力精準監督和靶向消缺;工廠安全管理員能夠從全廠角度看到隱患排查率、整改率,以及風險四色圖、作業統計;一線作業人員,能直觀看到自己待排查、待指派、帶培訓等任務。

 

📌 優勢互補,攜手夥伴築牢安全屏障

 

從用友在安環管理領域已服務的300多個工廠實踐來看,大多數企業通常會同時推進“IoT+設備管理+安環管理”三個項目,同時,這“三位一體”組合比較可靠和完整,效率也更高,給企業帶來的價值也更大。

 

在這個過程中,用友充分發揮生態夥伴的價值,與專業領域、行業廠商進行優勢互補,一起為企業築牢安全屏障。用友BIP安環管理解決方案主要發展了三類合作夥伴:

 

🔘 首先是諮詢夥伴。

對企業來說,上系統是手段,更重要的目的是落實安全管理體系。在項目過程中用友會聯合業內專家進行全面諮詢、診斷和評估工作,譬如與專業的安全評價機構、中國職業安全健康協會等進行風險識別、排放評估、安全合規診斷等。

 

🔘 第二類是硬體夥伴。

因為用友不做硬體,所以發展了各類設備設施等硬體合作夥伴。譬如智能影音識別領域與百度、紫光華智等公司合作;在定位領域發展了藍牙技術和UWB技術夥伴;在數據採集領域與浙江大華、海康威視、研華科技等建立合作。

 

🔘 第三類是實施夥伴。

因為行業特性和地區產業特點的不同,安環領域的項目實施非常專業,用友發展了不同類型的專業實施夥伴,譬如武漢的諾利捷科技、大連的華信軟體等。除此之外,很多大型企業也組建了自己的資訊化公司,譬如濟源鋼鐵、福建水泥、旭陽集團等,用友與他們建立了緊密的伙伴關係。

 

基於與生態夥伴的優勢互補,用友在不同行業的不同企業踐行著安環管理新模式。譬如河南濮陽是化工大市,危化品生產企業眾多,濮陽市正是基於用友“工業互聯網+危化安全生產”模式,構建安全生產智慧平台,覆蓋全市95家危化企業和258家加油站危化行業重點,連接了政府和企業兩端,包含了風險監測預警、雙重預防與控制、特種作業許可、特種設備管理、安全大數據、應急輔助決策等安全監管全鏈條,匯聚了全市危化企業所有安全數據,提升了危化企業降本增效、應急部門安全監管水平。

 

基於用友BIP搭建的濮陽市“工業互聯網+危化安全生產”智慧平台
(圖:基於用友BIP搭建的濮陽市“工業互聯網+危化安全生產”智慧平台)

 

在山西新鋼聯集團,基於用友BIP安環管理建立“新鋼聯安全環保數智化管理平台”,不斷提升安全生產績效,預防和減少事故的發生;在江銅集團,用友攜手貴溪冶煉廠打造了中國首家銅冶煉行業智能工廠,在安全環保方面連接了700多種共1萬多台設備,監控1600多個危險源及600多項環境要素,實現安全可控、降低事故發生率。

 

值得一提的是,除了重點著力安全生產方向,用友BIP安環管理還覆蓋危廢排放治理、員工職業健康等領域,致力於全方位助力企業的綠色安全可靠運行,提升工業高質量發展。

 

 

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