添福膠胎 Stamford Tyres：數智化驅動全球營運，打造零售分銷新引擎
Stamford Tyres 攜手用友 YonSuite，建置整合財務、行銷與數據管理的一體化雲端平台，強化跨國營運效率與集團管控能力，實現線上線下一體化管理。
全球領先的輪胎分銷品牌
創立於 1930 年，Stamford Tyres 為東南亞最具規模的輪胎與汽車服務品牌之一。不僅擁有自有的輪殼工廠，更建立起從產品設計、合同製造、零售分銷到專業售後維護的一體化產業鏈，致力於為個人與企業客戶提供全方位的車輛保養解決方案。
分銷全球90多國
新加坡深耕 80 年
18 家直營零售門市
面臨挑戰
隨著零售規模與國際業務擴張，原有的管理模式面臨以下痛點：
系統破碎不連貫
過去多個系統同時使用，導致業務操作流程冗長，且系統間數據斷層嚴重
缺乏即時決策依據
難以根據市場銷售情況即時調整行銷策略與價格，急需一個支援業務線上化與自動化管理的平台
人工重複操作
員工需在不同系統中重複錄入數據，嚴重影響門市接單與開票效率
數據標準不統一
缺乏統一的數據底座，導致各部門報表彙總困難，干擾經營決策
為何選擇用友YonSuite?
實際效益：數據化轉型成效顯著
數智化轉型重點
Stamford Tyres 的轉型不僅是換系統，更是透過以下四個方向，全面翻轉經營體質：
打造「全方位」數位中心：以雲端平台為核心，串聯 App、官網電商與線下門市，讓所有業務資訊都能即時互通，確保全球數據同步。
科技與門市服務結合：目前已實現 CRM 與會員記錄集中管理；未來更規劃引入「車牌辨識」功能，讓客戶進店即能自動識別，提供更智慧化的接車與保養服務。
建立「可複製」的成功模式：在新加坡先行建立標準化的作業流程，將複雜的輪胎規格、財務稅務與庫存規範統一，為後續跨國擴展做好萬全準備。
升級「輕量化」IT 架構：捨棄傳統笨重的伺服器維護，改用雲端平台統一管理，讓 IT 團隊能從繁瑣的硬體維運中解脫，轉而投入推動業務成長的創新策略。
案例總結
這不僅是一場 IT 系統的更換，更是近百年品牌的數位覺醒！Stamford Tyres 透過 YonSuite 的深度賦能，將龐雜的全球營運轉化為精準的數據律動，從新加坡的 18 家門市開始，重新定義了零售分銷的效能天花板。
「數據驅動成長，數智翻轉未來。」 隨著系統在新加坡釋放巨大的商業價值，這場轉型的腳步永不歇息。Stamford Tyres 將攜手用友持續深化戰略合作，將此成功的數智化模式擴展至全球另外 8 個國家，實現全球數據與流程的統一行領。在競爭激烈的輪胎市場中，Stamford Tyres 正以數智化為帆，航向全球營運的新高度，建構永續成長的數位戰鬥力！