建築工程業跨區營運利器！全達工程實現適配港澳雙軌財稅
面對港澳財稅差異、手工資訊滯後與多專案併行的管理痛點 ；透過系統建構相容兩地法規的統一會計體系 ，並打通採購、業務與財務流程，落實前線營運與後端帳務的即時連動 。
專業建築機電工程服務商
全達工程深耕港澳市場，聚焦於建築機電工程的核心業務，專為當地的商業、住宅、酒店及娛樂場的新建與翻新項目，提供電氣系統供貨、安裝、營運維護等一體化服務，是港澳地區極具實力的專業建築機電工程服務商 。
產業類別:
建築工程
成立20年
應用場景:
財務管理+專案管理
面臨挑戰
隨著企業跨區域業務的擴張，全達工程在營運上面臨以下三大核心痛點：
跨區財稅準則差異，統一管控難
香港與澳門的會計與報表規範不同，集團缺乏統一系統落實會計政策，難以滿足跨區域集中管控需求
多專案併行，營運管控效率低
多個工程同步推進，前線業務與後端財務數據無法即時互通，導致總部統籌困難，易引發專案延誤與預算超支
傳統手工操作，形成資訊盲區
依賴手工處理業務導致資訊滯後，總部難以掌握現場實況，前線專案亦無法即時獲取總部資源
為何選擇用友YonSuite?
透過 YonSuite 雲端服務的導入，全達工程成功建構了高效的數位化管理平台：
實際效益：數據化轉型成效顯著
以數位平台強化工程專案管理
對建築工程企業而言，專案管理不只是進度追蹤，更關乎成本控制、財務準確性與跨區合規能力。
全達工程透過 YonSuite 建立財務與工程專案整合平台，讓專案資料從現場到管理層即時同步，提升工程執行透明度，也讓企業能在多專案並行的情況下維持穩定營運。
在香港與澳門雙區域營運環境下，YonSuite 協助全達工程兼顧標準化管理與在地合規需求，讓企業能以一致的數據基礎進行專案決策，強化長期營運競爭力。
專家觀點
全達工程應用用友 YonSuite 適配港澳會計準則與財稅政策，統一會計科目體系，實現集團標準核算，兼顧區域差異，確保合規。以專案全過程管控為主線，實現業財一體化，提升專案掌控力。實現多維專案報表快速產生與調整，支援依階段、WBS、里程碑等計畫編製方式，靈活制定專案計劃，實現精實管理。
用友網絡香港分公司 馮炎輝 產業諮詢顧問