零售市場進入白熱化，恰貨鋪子如何逆勢跑出 60 億營收？

答案藏在兩件事裡：一件是商業模式的勇敢升級，從傳統“純零食”，進化為更具競爭力的“批發超市”；另一件是數智化的深度落地，用極致效率、智慧決策、平台能力，為業務高速增長保駕護航。

在區域零售競爭進入深水區的今天，恰貨鋪子交出了一份驚人的成績單：年營收從 2024 年的 30 億 躍升至 2025 年的近 60 億。店數突破 1,500 家，成為區域市場中家喻戶曉的「硬折扣」零售指標。

究竟在激烈的零售賽道中，恰貨鋪子憑什麼能跑得這麼快、還能維持穩健獲利？

什麼是「硬折扣」零售?

硬折扣是一種零售商業模式，其核心理念是「低價不低質」 ，核心是透過供應鏈優化、精簡商品種類、發展高比例自有品牌等方式實現結構性降本，從而提供長期穩定的低價優質商品

為什麼「批發超市」模式能打破成長瓶頸？

恰貨鋪子成功的首要底牌，在於敢大膽挑戰既有的商業模式。

從「單一業態」轉向「全品類批發」

2023 年是關鍵的轉捩點，恰貨鋪子率先跳出量販零食的框架，轉型為「批發超市」模型：

• 抓住消費者痛點：不只賣零食，更導入米麵糧油、個人護理、居家清潔等高頻需求商品。

• 用批發的價格打零售戰：憑藉極致的供應鏈管理縮減中間環節，讓消費者感受真正的「高品質、低價格」。

• 提升回購率的秘訣：全品類佈局讓門市不再只是「偶爾逛」，而是「天天逛」，成功建立起穩固的競爭護城河。

 

規模翻倍、系統會垮嗎？支撐 1,500 家門市的「數位大腦」

當營業額衝上 60 億，背後代表的是 6,500+ 種品項 與 日均數十萬筆交易 的沈重壓力。恰貨鋪子深知：如果後台系統跟不上，擴張就是一場災難。

1. 為什麼他們換掉舊系統,選擇用友？

恰貨鋪子財務總監胡武嶺強調，系統必須符合「數據安全、效能提升、開放整合」三大指標。他們選擇與用友 BIP 超級版合作，僅用 1.5 個月 便完成了數位底座的全面升級，確保業務在超高速奔跑時「不掉鏈子」。

                                                      恰貨鋪子 財務總監 胡武嶺

 

2. RPA 機器人上工：如何把財務團隊從繁雜單據中解放？

• 自動化結算：超過 80% 的採購結算由機器人自動處理，不僅速度快，準確率更是遠勝人工。

• 對帳零延遲：透過系統自動對接銀行流水與 POS 數據，每天的帳目清清楚楚。

• 智慧費控：連員工公務出勤的里程都能自動計算，將營運風險降到最低。

數據不只是報表：如何讓管理層從「靠直覺」轉向「看數據」決策？

真正的數位轉型不只是把流程搬到電腦上，而是重塑經營的思考方式。

「系統夠穩，決策才能夠快。」

透過即時的經營儀表板，恰貨鋪子實現了管理上的質變：

• 營運透明化：每一間門市的獲利狀況、每一個品項的銷售流速，通通即時可見。

• 財務轉型為業務助手：60% 的財務人員不再只是記帳，而是變身為 業務夥伴 (BP)，直接到第一線協助決策優化。

• 庫存精準預測：靠數據說話，大幅降低損耗成本，這正是硬折扣零售能維持競爭力的核心。

當零售遇上 AI，下一個成長曲線在哪裡？

站在 60 億的新起點，恰貨鋪子的腳步並未停歇。未來他們將持續深耕：

• AI 智慧物流：透過演算法優化配送路徑。

• AI 智慧門市：從自動補貨到更直覺的收銀體驗，全方位提升坪效。

• 精準行銷：讓數據成為預測消費者需求的最強工具。

為什麼頂尖企業選擇用友 BIP？

1. 雲端原生架構，支撐超大規模擴張

無論是像恰貨鋪子這樣從 30 億衝刺到 60 億的超高速成長，還是跨國集團的全球佈局，系統都能保持穩定、流暢，不再受限於傳統硬體架構的效能瓶頸。

2. 智慧化驅動：讓 AI 深入業務場景

我們不只提供報表，更提供洞察。內建的 RPA 數位員工 與 AI 演算法模型，能自動處理海量單據結算、智慧補貨預測及風險稽核，將人力從機械式勞動中解放，投入更有價值的決策分析。

3. 全鏈條數據整合，決策零時差

打破財務、採購、銷售、倉儲之間的隔閡。透過用友 BIP，管理層能透過智慧儀表板，一鍵穿透至最底層的原始憑證，實現「看得見、管得了、避開險」的透明化經營。

4. 在地合規與全球視野

• 台灣在地化支援：總部支援＋台灣團隊導入＋AI 功能 持續迭代

• 跨境佈局首選：支援多語系、多幣別及跨國法律合規，是台商佈局東南亞（如越南、馬來西亞、印尼）及全球市場的最強後盾。

從快速成長到穩健經營，零售企業靠的是數位底盤

恰貨鋪子的成功案例告訴我們：好的模式能決定跑多快，好的數位轉型則決定能走多遠。 在零售業的馬拉松中，唯有模式創新與數位底盤雙管齊下，才能持續創造增長奇蹟。

常見問題 (FAQ)

Q1：用友 BIP 與傳統 ERP 有什麼不同？

A1： 傳統 ERP 著重於內部資源管理，通常較封閉且更新慢；用友 BIP 則是「平台化」概念，更強調跨企業的社交化協同、智慧化數據應用及雲端服務，能像手機 App 般快速更新與擴充功能。

Q2：對於高速成長的零售業者，用友 BIP 能解決哪些痛點？

A2： 針對零售業高頻率、大數據量的特性，我們提供強大的高併發處理能力與自動化對帳機器人，解決帳目混亂、對帳週期長與庫存不精準等核心問題。

Q3：系統上線後，後續的在地技術支援如何？

A3： 我們在台灣擁有專業的技術顧問與實施團隊，能即時回應在地化的報表需求與稅務更新，確保系統始終符合最新法令標準。